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我该何去何从BAT齐聚商务用车外来Ube

时间:2019-05-14 23:41:47 来源:互联网 阅读:0次

1 : BAT齐聚商务用车 外来Uber该何去何从?

在进入北京3个月后,Uber在北京推出了拼车服务人民优步。并且喊出了非盈利性的口号。这是Uber在全球范围内,唯1的展开的非盈利性拼车服务。

所谓非盈利即Uber不会向司机收取提成,将乘客所付车款全部返给司机。而在商务租车服务中,Uber会抽取20%的佣金,剩余的80%由租赁公司和司机所有。

不同于Uber的商务用车服务仅与租赁公司合作,在拼车业务中Uber允许私家车接入平台,条件是车主年满21周岁,具有个人运营执照和个人汽车保险,车型是5年内车龄的4座轿车或7座商务车。

据了解,目前Uber X(低价用车服务)的司机与人民优步的司机共用1个叫车平台,也可接拼车的定单,而乘客所叫到的拼车车辆以租赁公司的车辆为主。

Uber中国负责人姜智亚在接受凤凰科技采访时表示,之所以开通拼车服务主要是为了引流。以12元起的低价吸援引户,而后将乘客引至Uber Black等高价租车服务上。

北京负责人谈本土化:从支付和地图开始

到目前为止,在本土化方面Uber做了4件事情:在功能上,增加了舞狮和拼车功能;在产品上接入了支付宝和百度地图。

我们需要做很多本地化的尝试,但是付款和地图是优先要解决的,姜智亚在谈到Uber的中国本地化时如此说道。

在支付方面,与国外1样,Uber在中国坚持无需确认自动扣费的方式。目前Uber支持信誉卡支付和支付宝支付两种方式。由于在信誉卡支付上存在着盗刷卡的现象,姜智亚坦言Uber存在着1定量的坏账。

而与支付宝的合作是Uber本土化的重要的1步。在用户注册中,由于Uber的总账户在海外,因此需要将支付宝开通海外支付功能。据了解,目前Uber正在与中国银联展开移动支付上的合作,但其所要求的无需用户密码确认直接扣除费用,给双方的合作增加了难度。

值得注意的是,在新版的安卓版Uber上,Uber采取了百度地图,并不是之前的谷歌地图,而谷歌是Uber的投资方之1。这个不冲突,他们投我的时候没有说不可以用百度地图。姜智亚笑称。

相比较易到等以具有多少车辆和用户作为宣扬点,Uber1直对应用数据避而不谈,这1方面如Uber官方所称触及到商业秘密,但另外一方面也许也不排除用户数过少的为难。

BAT齐聚商务用车 Uber地位为难

在同1天,易到用车宣布携手百度1起推出商务租车服务百度专车。百度专车将会以百度地图作为平台,而易到用车则作为车辆租赁合作方。而据知情人士称,双方的合作不单单局限于产品方面,也触及到资本方面的合作:百多或以3亿美元入股易到。

至此,国内商务租车出现了BAT3家分立,Uber1家为难的局面:目前用户数多的易到站队百度,快的旗下1号专车背靠阿里,而腾讯借助滴滴的U打车入局,只剩1个外来的Uber独立发展。

姜智亚认为Uber和易到1号专车等在服务上存在着明显的差别,我们主要是即时叫车,而易到他们更多的是预约用车,在即时用车上我们存在着优势。

对商务用车的未来,在全球早展开该业务的Uber已将触角触及到物流等领域,但该方向能否在中国存活还是1个问号。而易到CEO周航的表述更加直接,只要跟同享有关的业务我们都会做。未来易到可能会涉足交通以外的领域。

2 : 团队分崩离析 未来微商该何去何从?

下半年以来,生意明显不好做了!主要就是下面的代理货卖不出去,赚不到钱,又招不到新的代理,所以流失很利害。我现在也在斟酌新的前程。

阿英(化名)在接受我第2次采访的时候,神色有些蕉萃,早已不如半年多前的神彩飞扬。不管从谈吐还是外貌,你都很难看出她实际年龄才22岁。在过去,她更多被人称为微商女神,常出没于各大微商大会、大咖讲堂,旗下管辖的数千人微商团队每月能贡献数百万元的成交换水。但谁也没想到市场变化会如此之快,恍如1夜之间就生意不好做了。不论是舆论导向还是下面团队成员的怀疑都让她备受煎熬,虽然每个月的收入依然远超同龄人,但巨大的心理压力让本来就显得成熟的她看起来竟流露出些许苍老的意味。

微商在中国是1个虽然很新,但听起来已有些乏味的名词。在过去的1段岁月,它代表着1个新兴的产业,和产业中以百万、千万计的狂热玩家。两年多的时间里,他们硬生生把这个本来属于草根的群体游戏搬到了主流的平台,赢得万千人的注视。时至本日,你也许还不知道微商是甚么,但你1定听说过这个名词。

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微商究竟是什么,至今还没有有严格的定义。1般认为,只要以为主要的传播、咨询、成交平台的电商就能够理解为微商。此种新兴的商业模式起源于什么时候、何处已不可考。较为认可的说法大概是在2013年初,初的情势是通过朋友圈推行海外代购业务。

如果从逻辑上分析,很难理解微商的出现:是1个封闭的生态系统,非常不利于宣扬推行和客户拓展;移动互联都有的流量割裂现象,在当时的生态圈中特别突出。并且这类没有店面,通过支付直接打款的成交模式难以保障买家安全不管从任何1个角度看,这样的交易恍如都很难流行起来。

但现实很快给理论打了1个耳光:在极短的时间内,微商犹如病毒1般分散至全国。在先行者的暴富奇迹、利益相干企业的宣扬造势和媒体的推波助澜之下,1夜之间大江南北上至5610岁的大妈大爷,下至大学生乃至中学生都拿起,打开,迅速完成了从职员/家庭妇女/学生/全职太太等身份到微商创业者的角色转变。业内不严谨统计,2013年微商从业者数量仅为数10万,而这1数字至2014年底则暴增至600万以上。

微商行业迎来了自己的黄金时期:1些过去名不见经传的企业通过微商重焕青春,1些新兴的纯微商企业创造商业奇迹,更有没有数年轻人通过微商赚到人生第1桶金,乃至实现财富自由。

起初,俏10岁、思埠等少数企业踏足微商行业。商业如海洋,而企业便犹如在茫茫大海中追逐血腥的鲨鱼。前行者获得的巨大成功1夜之间吸引了无数中小企业投身微商行业,完成了也许是中国商业历史上范围的1次群体决策。而在无数个企业背后,则是数量更加庞大,同时也更加盲从的从业者。

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谁也没有预见到,行业的阵痛会来得如此迅速。

事情其实早有先兆,从媒体对微商的态度便可见1斑。在发展初期,微商被媒体当作民众创业的典型报导,其时诸如学校老大爷卖煎饼月入3万、大学生创业卖水果致富之类的文章屡见各大络媒体乃至报刊杂志。但微商与媒体之间这类友好合作的关系并未延续多长时间,微商行业中存在的赝品多、朋友圈恶意刷屏、骗子多等诸多乱象迅速暴露,迅速掩盖其创新商业模式的光环。从人人追捧到近乎人人喊打,微商行业用了不过1年多时间。

如果说舆论导向上的转变只是给微商行业带来心理上的压力,那末行业实际情况的的惨烈更让人怵目惊心:

1、成交量急剧下滑

以业内某厂商为例,去年全年销售额超过3000万,而今年已过去了4分之3,成交业绩却连去年的3分之1都未到。这并不是个例,事实上和厂商相比曾风光1时,遍及全国的微商团队更加惨烈。少数荣幸者还可以依托存量代理和销售惯性苟延残喘1段时间,更多团队遭受的则是断崖式的销售下滑。业内有句戏言:曾干微商两个月可以买辆法拉利,现在连油钱都交不起。虽属戏言,实在并没有夸大的地方。

2、团队分崩离析

团队是微商行业独有的1个名词,名为团队,实则为利益导向型的疏松型组织。在行情好的时候,团队能够以利益点为共同诉求构成凝聚力。1旦行情转向,这类组织结构会犹如建设在虚空的楼阁1样迅速倒塌。

团队成员的分化和离散是微商行业2015年来显著的1个现象:很多成员由于迟迟赚不到钱,选择了放弃;有些人寻求更高的利润,铤而走险选择了传销;有些人自己开始做3级分销。大1点的微商团队,几近每天都有成员离开。在过去,得益于源源不断加入的新人,这些团队得以保持乃至壮大。1旦补充的源头被切断,团队们几近都处于坐吃山空的难堪地步。

3、赝品伪劣产品和骗子愈发猖獗

当资本家享受过100%利润的时候,他们不会停步,他们开始寻求200%的利润。

过去,人们经常使用上面的1句话来形容资本寻求利润的疯狂,今天在微商行业这类现象有过之而无不及。由于微商行业主要依托层级代理机制吸引流量,每层代理的分润都必不可少,这点就决定了行业的爆品几近都集中在化装品等少数几个高毛利的类目上。唯有如此,才能在喂饱下层代理的同时能够让生产厂商和核心代理有益可图,而且事实上扣除掉渠道分配利润以后,生产商及大代理的利润率仍然远超其他传统行业。

在产品虚高价格的支持下,产业链条中上层的成员普遍享遭到了1场血的盛宴。但即便如此,很多人仍未满足。很多有生产能力的厂商开始紧缩生产本钱,由于他们发现产品的销量主要依赖于利润率而非品质,依赖于招商而非终端销售;1些不具有生产能力的微商开始代理赝品,由于他们发现这样不影响销售而且利润率更高;更有不法分子走上欺骗、敲诈的无本万利道路。

在某1段时期,微商行业不存在道德,不存在行业自律,几近所有人都在金钱赤裸裸的诱惑之下上演商业文明以来丑陋的1幕。行业的舆论评价和公众印象在此情况下1落千丈,带来的直接影响是产品的终端销售和新成员的流入变得的困难。1大批底层代理由于迟迟未有动销而死亡流失,随之又引发多米诺骨牌效应,给行业带来飓风式的破坏。

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虽然遭受了席卷全行业的阵痛风暴,微商仍然顽强得活了下来。虽然大部分人依然处于迷茫当中,少数先行者已开始理性的探索。

不能不否认的1点是,行业的剧变固然也有上述不良因素的影响,早期红利的过去也不可疏忽。很多企业、团队和个人在微商发展的早期获得巨大的成功,主要根源是在对的时间做了对的事情,而并不是源于本身产品品质和运营推行能力。但现在已愈来愈多行业巨头涌入微商行业,操作运营愈发趋向专业化、企业化。微商朝理的发掘也从过去的增量发掘变成如今的存量转化,难度上升了数倍。这1切都决定了没文化短时间暴富的奇迹再难产生。

未来的微商,一定会走向行业自律、产品规范、操作专业的道路。眼光、勇气、选择不再会是成功的主要推动因素,取而代之的是资本、人员、产品和商业模式的实力和创新。这对那些过去依托粗鲁方式获得成功的人来讲是灾害,个体微商需要经历不短时间的痛苦适应期,但长远看却是行业能够延续生存、发展和壮大的根治药方。很多既得利益者依然沉迷于过去的光辉,不愿意变革,但它们终将被时期的洪流抛弃。只有那些重视不足、愿意改变、能够改变的企业,方能够在这场阵痛中生存下来,笑到。

3 : 宠物站优化 到底该何去何从?

近,随着宠物用品市场的火爆,很多的个人站长都涌进了宠物站领域,但是,很多人匆匆进来了,又有很多人匆匆离开了,就我重点关注的几个和我同期新建的宠物站点来说,目前还在坚持的宠物站点几近是没有了。

那么,宠物站建设的难点在哪里呢?为什么大家做着做着都会坚持不下去了呢?我也带着好奇联系到了那几位站长,下面我简单地把和他们的交换描写1下:

站长甲:原创内容难度较高

为何他会得出这样的结论呢?他给我的理由以下:首先,宠物是属于1个细分领域市场存在的,因此在获得内容素材的时候比较难,大家都知道,素材多的时候,写1篇文章会简单的多,但是如果素材比较少,那么要写1篇比较好的文章出来,难度就真的不小了。

这点说实话我认同素材少不好写内容,但是我1直在深耕百度贴吧和百度知道,据我了解可以获得的素材还是相当多的,另外宠物群也是1个不错的获得素材的来源。

站长乙:站留不住用户

为何站会留不住用户呢?他给我的理由是:第1个新站,内容少,缺少好的比较新颖的主题吸援用户;第2,自己也算是外行,很难组织好关于宠物主题的活动。

这个确切比较难,我的站目前也面临着这类情况。

站长丙:做了很久,流量1直不稳定,没有了做下去的动力。

在这个金钱社会,如果长时间的看不到盈利,人是会渐渐变得失望的,不过个人认为还是该站长在做这个站点之前还是所做的准备不够充分。

站长丁:社会化营销很容易看到成果,相对来讲通过站建设来进军宠物市场太慢,不如、微博等速度快,效果好。

说实话,对这个回答,我开始疑惑了。

虽然我的表述并不是他们的原话,但是,在和他们的交换中,每一个人都总能找到足够说服自己放弃的理由,作为1个一样新进入宠物领域的站长,我也时不时的会有他们那样的疑惑,我也时不时的想放弃,说句实话,现在做站真的不是1点点难,但是每次在都要决定放弃了的关头,我又总是心不甘情不愿,为何他人能做好的事情我却不行呢,我和他人的差距到底在哪里呢?正是这1股子不伏输的劲儿1直鞭策着我不断地在这个领域里摸索。

其实,在我自己做站的进程中,上面那些站长遇到的问题我全部都遇到过,截至目前,我的站流量还依然不稳定,如过山车1般时高时低的骇人,但是我常想,前3个站长提出的问题,如果硬要说是问题,那也说得过去,但是如果不把他当作1个问题来看待,那也能够看成是他们缺少耐力与恒心。但是第4个站长提出的问题确切引发了我的思考,在微博、、空间都如此火爆的现在,我们还有必要辛辛苦苦的做站吗?

在今天,当搜索引擎不再按规律出牌,SEO的未来已逐步开始模糊了的时候,我们这样坚持还有无意义?时下,我们是应当把全部的经历都转向微博、等社会化营销运营,还是站结合微博、等社会化营销1起做?说实话,我现在认真是有些疑惑了。

如果您也一样是在运营宠物站点,请加起交换1下,如果您是站大牛,还请移步 不吝赐教!谢谢!

4 : 浅析:搜索之路到底该何去何从

搜索的诞生到现在,也有些光阴,结果和影响确切不是很大。未来会如何,却造就外界有着很多的看法,恍如是在两极分化1样,不管结果如何,所有人都不能肯定或否定新鲜事物的诞生,就像1个新生的婴儿,没有人知道他将来之路会如何1样。一样的道理,搜索的存在有它的道理,可是事实摆在络上,大家所看到的搜索成长之路并没有惊人的地方,平平庸庸是现状,是短暂还是命中注定,让人难以捉摸,但是在近推出新版本上有加搜索这1功能。如果说搜索存在有益于平台的建设这点是无可否认的,但是要将搜索来统领全部搜索行业,就有点天方夜谭,就真正不知量力了,下面重点分析下为何搜索没法做起来的缘由。

第1、搜索的局限性。首先在战略上,平台就没法取代互联的发展,搜索只是相对平台而言有着很大的变化,虽然平台的公众号的增长速度很快,具有很大的隐形用户群,但是搜索所提供的就是公众号文章和账号,所以这和庞大的用户群并没有直接的关系。其次就是搜索也只是局限于平台内部的优越,在实际利用上本身就存在着很大的局限性。这点是平台暂时没法做大的重要缘由,搜索是将平台上建立了1个通往大环境的出口,1个能够和外界相同的渠道罢了。

第2、搜索的重复性。搜索是有和搜狗的联手之作,不过是在利用平台背后的强大用户群,在展开了1场搜索行业市场的份额争取战。搜索市场百度横空于世,早已深入民心,如何转变思维,抢占先机,就从愈来愈有侧重大趋势的移动真个平台合作。可以说争取市场才是这场搜索诞生的趋势,实话说的好,310年河东,310年河西,风雨这么也该轮番转了吧。惋惜搜索的诞生其实不能对搜索行业有何影响和威胁之说,完全是行业的复制品,1是情势上的重复,2是内容上的重复。这两点让搜索的威力大大减弱。

第3、搜索的灵活性不够。目前应当说很多誉户其实不知道搜索的概念,虽然使用明星效应加以推行,这本身就是搜索的失败的地方。1个好的搜索窗口不是靠推行出来的,而是用户使用以后的效果,品质好才是真的好,无需大肆宣扬。就单单从的搜索方式去看,完全是1种闭关治国的观念,就算真地要以搜索文章和账号为目的,虽然有开发政策,无疑是不够任何的灵活性,显现出来的就是简单的用途和目的,没法和海量信息络的世界相媲美,说到平台背后的用户群也不代表甚么。搜索的不灵活主要是在路径上的单1,搜索方式上不够新颖,准确率低下等等,这些的问题也大大影响了搜索的成长。

第4、搜索无创造力。说到创造力,肯定是不能完全否定的,平台的火热是无容置疑的。搜索又是另外一回事,无创造力主要是针对其在情势上的复制,内容上的抄袭,引擎上的单1等等,在赞美平台身后庞大的用户群和强大公众号文章的纯洁性时,有无人做过统计,平台的文章内容的原创度到底有多高,指点性的意义有多大,确切引发很多人的怀疑。难道络上的信息资源还抵不上小小平台,就算是上有新出现的,也不难保证其他站上没有出现。这点上看搜索的创造力并没有奇特的地方,不过是自己找到了1条通往大陆之路。

随着移动平台的快速发展,搜索必定在未来有着很大的作为,想要做大做强,在目前的基础上,还需要大量改进。首先,从本质上加强品质,突破局限性的限制,在情势上不断升级;其次,在内容上下工夫,改变本来的固定模式,创造出新鲜体验和新的尝试,用新的服务于民;在情势上加以改进,不单要和搜狗合作,还应和所有平台加强窗口合作,真正要将平台做大,加强平台的灵活性。搜索不要遭到单1平台和情势上的限制,更多时候要融会,要扩大,要联合,应当不受任何框架的束缚,搜索终究之路还是在于时间来评定,而不是1锤定音。文章链接:尖锐湿疣官站长,欢迎大家跟进点评与转载,谢谢大家了。

5 : 百度策略对页质量的压迫,命运堪忧的B2B该何去何从

5月将尽,在这个充满黑暗的5月份,百度发布了《百度页搜索质量白皮书》,虽然白皮书还只是大纲,但已让很多站长的谨慎脏承受不住,而且有很多站长因站索引量大跌和站权重被降而处于精神崩溃的边沿,特别是B2B行业站的站长,在这个黑暗的5月份里可谓是经历了1场大风大浪。

为什么说在这个5月是黑暗的月份呢?主要是由于百度发布了有关于页搜索质量的白皮书,而白皮书主要针对页的质量,鼓励高质量的页、打击低质量的页,让质量低的、对用户没有体验的页内容统统消失在搜索引擎上,让质量高的、对用户有体验的页展现在搜索引擎上,且给予很好的页排序。但是,在5月份里有很多B2B站点因索引量严重降落而导致站被百度降权,流量更是跌了又跌,让B2B站长情何以堪。另外,也有很多降权的和权重上不去的B2B站长来A5站长做SEO诊断(服务,但经过我们的诊断发现,部份的B2B都是由于站的页质量差所酿成的,并且站的索引量严重降落,很多原来收录的页也都已被踢除搜索引擎,终究造成B2B降权。

根据1些可靠的消息,百度官方正在做白皮书美化的1步,预计会在5月尾到6月初发布完全版白皮书。那末在此期间,百度会对部份B2B站点进行页质量的综合考核并评分,如果站出现太多的低质量页面并且不达标,百度会对这部份B2B站点进行惩罚,也就是我们有目共睹的百度索引量严重降落,站权重1夜之间回到解放前或掉了1部分权重。固然,这可能只是5月份初的情况,而百度官方人员所述,百度会在今年下半年里实行白皮书上的内容,并严厉打击低质量页的站,让互联完全摆脱无用户体验的页内容。

但恰恰相反的是,B2B是低质量中严重的站,可以和当年的医疗站相谈并论,所以页质量度也是的。但是,B2B站点多见的情况是:站未上线就开始填充大量的内容,等上线后百度将这些内容收录并展现给用户。造成站在早期就已积累低质量页,再加上中期和后期搜集其他B2B的内容,致使全部站就是垃圾站,你说百度不惩罚你的站还惩罚谁呀?因此,百度下半年会严厉打击质量低的B2B站点也已成为现实,对站长来讲,该怎样做好B2B站?前途又在哪?下面我们来聊下:

下半年里,甚么样的B2B站会应对白皮书并降权?

1、产品页面的内容信息太少,仅仅几10字,没法满足用户需求

首先,是产品页面的内容信息太少,仅仅几10字,没法满足用户的需求。很多B2B站点都有这么1个问题,可以说是B2B站点的通病,而且很多站长都没有在乎这个,导致很多B2B被百度降权。可能有的站长会说:这些产品内容都是用户发的,又不是我们自己发的,我们也控制不了的。其实问题就出在这,既然是用户发的内容,作为管理员的你是有权限审核内容信息的,看到这样的内容就该立即删除并正告发布者,这样以来不就能够了吗?

如图:

上图是某B2B上的产品内容,看上去好少的样子哦。所以,对这些产品页面的内容信息太少,建议B2B站长加以改进,把优良的内容留下,低质量的内容拒掉,让优良的内容展现在搜素引擎上,时间1长站权重也肯定会提上去,如果没有拒掉这些低质量的内容,那么你的站现在没事,可能在下半年就会失事,所以要重视此事。

2、用户在产品页面乱发公司信息,与页面的公司简介重复度较高

其次,是用户在产品页面乱发公司介绍信息,与页面的公司简介重复度较高。不能不说,现在的用户在发布产品信息时,不论是产品供应还是产品供求信息,内容里都会胡乱发布关于公司的信息,就好像用户必须让其他用户访问这个页面时发现自己的公司信息,之前笔者诊断了1些B2B站点,发现有很多B2B都出现这个问题。

如图:

上图是某B2B产品内容。可能站长会对这个不以为然,乱发就乱发反正对站也没害处,其实站长疏忽了1个重要的问题,很多B2B产品页面都自带公司简介,而这个公司简介内容是用户后台控制的,只要不删除内容就会1直存在。那末用户呢?习惯把公司简介在产品页面里再发布1遍,这样就造成了内容重复,从搜索引擎的角度去斟酌,不会允许这样的现象出现。

3、产品页面的内容信息排版不公道,无阅读体验

然后,是产品页面的内容信息排版不公道,无阅读体验。产品页面的内容排版不公道是普遍的B2B站点都有的,但是百度这次对内容排版不公道非常重视,由于内容信息排版不公道会造成用户没法阅读,导致用户体验和浏览体验丢失,难以忍耐的还会让大量用户流失。仔细想1下,如果普通用户都没发看的内容,怎样让神通广大的搜索引擎去看呢?即使搜索引擎去看了,带来的也只会是惩罚。

如图:

上图是1个大型B2B站点的内容页面,这个图只是他们站的其中1个页面,还有很多页面都是这样的情况,这让用户情何以堪,用户想找个有效的内容也不容易,结果给用户展现的是这样的内容,反正笔者是没耐心看完这样的内容排版。所以,建议广大站长对内容的排版进行改进,尽可能说服用户把内容做好排版,实在不行就自己去排版。

4、企业商铺里缺少相干内容,如公司简介、资讯等

,是企业商铺里缺少相干内容,如公司简介、资讯等。企业商铺可以说是B2B站点比较重要的1个页面,详细的企业商铺可让用户访问产品信息的时候顺便在访问企业商铺,把企业的简介、所有产品展现、联系方式、资讯等了解1下,对用户的体验也是非常大。但是,很多B2B里的企业商铺的信息没有完善,致使企业商铺缺少信息变成低质量的页面,间接性的没法满足用户需求。同时,大量的低质量页面会给站带来降权。

如图:

这是1家卖肉牛犊的厂家,在某B2B站注册的商铺,商铺里的公司简介写了1点、资讯没有、联系我们写了个号,只把产品展现填的满满的。除这1家公司之外还有很多家公司的企业商铺也是如此,这让站长着实的头疼,也让搜索引擎头疼。所以,建议这些没有填写信息的B2B站点,要改进下这个问题。

上述4个点是部份B2B降权的导火线,固然还有其他的缘由,比如行业资讯栏目发布软文链接、部分内容和站主体没有相干性等,这些就不再逐一的写出来,站长心里有数就行。那么,针对上述4个点,建议B2B站长在近期要加以改进,不然等待百度白皮书发布以后会给站带来严重的惩罚。

面对百度的策略,B2B站点该如何是好?

既然百度白皮书即将发布,作为站长的我们要要面对白皮书的策略,可能很多站长都还怕面对这1策略,但我们也不能不去面对,只要我们的B2B质量过硬,对用户体验够好,相信百度也会给予你站1个好的权重。如果站的页面质量太低,希望站长们对此改良。因此,面对百度的策略,B2B站长要做到笔者给的这些建议。

写在:

以上由A5站长SEO团队黄忠原创。面对百度策略的压迫,B2B站长唯1能做的就是把站内容质量改良,把高质量的内容展现给用户和搜索引擎,把低质量的内容删除,久而久之把自己的B2B站打造成质量的站,笔者也相信百度对你的站愈来愈好。

固然,如果您的站出现流量上不去、站降权等,可以通过A5站长特点SEO诊断服务来提升您的站,联系企业:

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